Deutschlands größter Sporteinzelhändler zieht eine Verlagerung der Produktion nach China in Betracht.
Intersport erwägt, die Produktion seiner Eigenmarken aufgrund von Lieferengpässen zu verdoppeln.
Intersport International, das über fünftausend Geschäfte in zweiundvierzig Ländern betreibt und im letzten Jahr einen Umsatz von vierzehn Milliarden Euro erzielt hat, prüft einen Plan, einen größeren Anteil seiner Eigenmarkenproduktion nach China zu verlagern, aufgrund von Kapazitätsengpässen bei Lieferanten in Südostasien und der Überkapazität in chinesischen Fabriken, so der neu ernannte CEO Tom Foley.
Das Unternehmen bezieht derzeit Waren aus China, Vietnam, Bangladesch und Kambodscha und hat das Ziel, den Anteil der Eigenmarken am Jahresumsatz innerhalb von fünf Jahren von zehn Prozent auf zwanzig Prozent zu erhöhen, um die Margen zu verbessern.
Trotz des Branchentrends, der eine Verlagerung von China unter führenden Sportbekleidungsmarken wie Nike und Adidas angesichts der US-Handelszölle begünstigt, sieht Intersport eine Gelegenheit in chinesischen Fabriken, um den steigenden Beschaffungsbedarf zu decken und den Einfluss auf die Lieferketten zurückzugewinnen.
Das Unternehmen bezieht derzeit Waren aus China, Vietnam, Bangladesch und Kambodscha und hat das Ziel, den Anteil der Eigenmarken am Jahresumsatz innerhalb von fünf Jahren von zehn Prozent auf zwanzig Prozent zu erhöhen, um die Margen zu verbessern.
Trotz des Branchentrends, der eine Verlagerung von China unter führenden Sportbekleidungsmarken wie Nike und Adidas angesichts der US-Handelszölle begünstigt, sieht Intersport eine Gelegenheit in chinesischen Fabriken, um den steigenden Beschaffungsbedarf zu decken und den Einfluss auf die Lieferketten zurückzugewinnen.
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