Das Vereinigte Königreich führt bei der Einführung von Remote-Arbeit und liegt im Durchschnitt bei 1,8 Tagen pro Woche.
Eine globale Studie zeigt, dass UK-Mitarbeiter häufiger von zu Hause aus arbeiten als ihre internationalen Kollegen, wobei hybride Arbeitsmodelle im fortgeschrittenen Wirtschaften zum dominierenden Modell werden.
UK-Arbeiter arbeiten im Durchschnitt 1,8 Tage pro Woche remote, was den internationalen Durchschnitt von 1,3 Tagen übersteigt, so eine weltweite Umfrage unter über 16.000 Vollzeit-Arbeitnehmern mit Hochschulbildung.
Hybride Arbeitsmuster haben sich als das dominante Modell in fortgeschrittenen Volkswirtschaften für Mitarbeiter etabliert, die ihre Aufgaben remote erledigen können, insbesondere in englischsprachigen Ländern wie dem Vereinigten Königreich, den USA, Kanada und Australien.
Im Gegensatz dazu herrscht in Ostasien eine bürozentrische Kultur, wobei die meisten Vollzeitbeschäftigten in Japan und Südkorea täglich ins Büro pendeln.
Die Beliebtheit der Heimarbeit im Vereinigten Königreich wird den Kosten und der Dauer des Pendelns zugeschrieben, insbesondere in London und im Südosten Englands.
Die Studie ergab, dass Männer und Frauen weltweit in ähnlichem Umfang von zu Hause aus arbeiten, obwohl Frauen mit Kindern ein stärkeres Verlangen nach Heimarbeit haben.
Jüngere Befragte zeigten eine Präferenz für die Arbeit im Büro, um von leitenden Kollegen wahrgenommen zu werden oder informell von Gleichaltrigen zu lernen.
Die Forschung ergab auch, dass hybrides Arbeiten nicht länger die Ausnahme, sondern die Erwartung ist, ohne dass es starke Beweise dafür gibt, dass Remote-Arbeit mit einem Verlust an Produktivität für Organisationen verbunden ist.
Allerdings haben vollständig remote Rollen unterschiedliche Auswirkungen auf die Produktivität, abhängig von der Art der Arbeit und dem Management.
Eine separate Umfrage ergab, dass weniger als die Hälfte der Arbeitnehmer bereit wäre, den Anforderungen eines Arbeitgebers zu folgen, wieder Vollzeit ins Büro zurückzukehren, wobei Frauen und Eltern am wahrscheinlichsten strengen Rückkehrmandaten widerstehen würden.
Hybride Arbeitsmuster haben sich als das dominante Modell in fortgeschrittenen Volkswirtschaften für Mitarbeiter etabliert, die ihre Aufgaben remote erledigen können, insbesondere in englischsprachigen Ländern wie dem Vereinigten Königreich, den USA, Kanada und Australien.
Im Gegensatz dazu herrscht in Ostasien eine bürozentrische Kultur, wobei die meisten Vollzeitbeschäftigten in Japan und Südkorea täglich ins Büro pendeln.
Die Beliebtheit der Heimarbeit im Vereinigten Königreich wird den Kosten und der Dauer des Pendelns zugeschrieben, insbesondere in London und im Südosten Englands.
Die Studie ergab, dass Männer und Frauen weltweit in ähnlichem Umfang von zu Hause aus arbeiten, obwohl Frauen mit Kindern ein stärkeres Verlangen nach Heimarbeit haben.
Jüngere Befragte zeigten eine Präferenz für die Arbeit im Büro, um von leitenden Kollegen wahrgenommen zu werden oder informell von Gleichaltrigen zu lernen.
Die Forschung ergab auch, dass hybrides Arbeiten nicht länger die Ausnahme, sondern die Erwartung ist, ohne dass es starke Beweise dafür gibt, dass Remote-Arbeit mit einem Verlust an Produktivität für Organisationen verbunden ist.
Allerdings haben vollständig remote Rollen unterschiedliche Auswirkungen auf die Produktivität, abhängig von der Art der Arbeit und dem Management.
Eine separate Umfrage ergab, dass weniger als die Hälfte der Arbeitnehmer bereit wäre, den Anforderungen eines Arbeitgebers zu folgen, wieder Vollzeit ins Büro zurückzukehren, wobei Frauen und Eltern am wahrscheinlichsten strengen Rückkehrmandaten widerstehen würden.
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